{"id":16113,"date":"2024-11-18T11:02:59","date_gmt":"2024-11-18T10:02:59","guid":{"rendered":"https:\/\/resifip.net\/?p=16113"},"modified":"2025-04-18T11:16:56","modified_gmt":"2025-04-18T10:16:56","slug":"5eme-conference-des-instituts-des-finances-publiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/resifip.net\/?p=16113","title":{"rendered":"5\u00e8me Conf\u00e9rence des Instituts des Finances Publiques"},"content":{"rendered":"\n<p>Th\u00e8me : \u00ab Aspects manag\u00e9riaux et organisationnels des administrations des finances publiques \u00e0 l\u2019\u00e8re de la COVID-19 \u00bb<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Contexte<\/h3>\n\n\n\n<p>La pand\u00e9mie de la COVID-19 a boulevers\u00e9 les fondements de l&#8217;organisation administrative \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, imposant de nouvelles contraintes et exigeant une transformation rapide et efficace des m\u00e9thodes de travail. Les administrations des finances publiques, tout comme les instituts de formation qui les accompagnent, ont \u00e9t\u00e9 directement concern\u00e9es par ces mutations profondes. Distanciation physique, interdiction des rassemblements, passage au t\u00e9l\u00e9travail : autant de d\u00e9fis \u00e0 relever pour garantir la continuit\u00e9 des services et la mise en \u0153uvre des r\u00e9formes.<\/p>\n\n\n\n<p>Face \u00e0 ce contexte in\u00e9dit, la 5\u00e8me \u00e9dition de la Conf\u00e9rence des Instituts des Finances Publiques (CIFP) s\u2019est tenue <strong>en ligne<\/strong>, autour du th\u00e8me :<br><strong>\u00ab Aspects manag\u00e9riaux et organisationnels des administrations des finances publiques \u00e0 l\u2019\u00e8re de la COVID-19 \u00bb<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette conf\u00e9rence s\u2019est donn\u00e9e pour ambition d\u2019identifier les mod\u00e8les d\u2019organisation et de management les plus adapt\u00e9s, afin de permettre aux administrations et aux instituts des finances publiques de continuer \u00e0 remplir efficacement leurs missions malgr\u00e9 les contraintes pand\u00e9miques.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Objectifs<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Objectif g\u00e9n\u00e9ral<\/h4>\n\n\n\n<p>D\u00e9finir un mode d\u2019organisation et de management optimal pour garantir la r\u00e9silience et l\u2019efficacit\u00e9 des structures en charge des finances publiques, en temps de crise sanitaire.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Objectifs sp\u00e9cifiques<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Identifier les modes d\u2019organisation permettant la continuit\u00e9 des activit\u00e9s dans un contexte fortement contraignant ;<\/li>\n\n\n\n<li>Int\u00e9grer les dimensions environnementales, de genre et d\u2019\u00e9quit\u00e9 sociale dans les mod\u00e8les de management ;<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9finir les pratiques manag\u00e9riales adapt\u00e9es au t\u00e9l\u00e9travail ou \u00e0 d\u2019autres formes d\u2019organisation ad hoc.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Axes de r\u00e9flexion<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">&#x1f4cc; Expos\u00e9 liminaire<\/h4>\n\n\n\n<p>Une introduction aux modes d\u2019organisation du travail et aux outils de coordination pertinents pour les administrations financi\u00e8res et les instituts de formation.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">&#x1f539; Axe 1 : Organisations adapt\u00e9es en contexte pand\u00e9mique<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Quelles contraintes sp\u00e9cifiques rencontrent les administrations financi\u00e8res en temps de pand\u00e9mie ?<\/li>\n\n\n\n<li>Quels changements organisationnels sont n\u00e9cessaires ?<\/li>\n\n\n\n<li>Quel r\u00f4le peuvent jouer ces institutions dans la promotion de l\u2019\u00e9quit\u00e9, du genre et de la pr\u00e9servation de l\u2019environnement ?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Intervenants attendus<\/strong> : Experts en management, responsables d\u2019instituts, sp\u00e9cialistes des questions environnementales, experts en genre, gestionnaires publics.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">&#x1f539; Axe 2 : Pratiques manag\u00e9riales en p\u00e9riode de t\u00e9l\u00e9travail<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Quels sont les p\u00e9rim\u00e8tres acceptables du t\u00e9l\u00e9travail dans les administrations financi\u00e8res ?<\/li>\n\n\n\n<li>Quelles pratiques de management pour maintenir la coh\u00e9rence et la qualit\u00e9 du service dans des contextes d\u2019organisation alternatifs ?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Intervenants attendus<\/strong> : Formateurs, experts en finances publiques, managers d\u2019administrations financi\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Modalit\u00e9s de participation<\/h3>\n\n\n\n<p>&#x1f5a5;&#xfe0f; <strong>Lieu<\/strong> : En ligne<br>&#x1f4e7; <strong>Contact<\/strong> : Secr\u00e9<a class=\"\">tariat_CIFP@daag.finances.gov.ma<\/a><br>&#x1f4de; <strong>T\u00e9l\u00e9phone<\/strong> : +(212) 05-37-67-75-78<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9sultats attendus<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Une cartographie des sch\u00e9mas organisationnels efficaces en p\u00e9riode de crise sanitaire ;<\/li>\n\n\n\n<li>Une meilleure prise en compte des enjeux environnementaux, de genre et d\u2019\u00e9quit\u00e9 dans les processus de management public ;<\/li>\n\n\n\n<li>Des recommandations concr\u00e8tes pour le t\u00e9l\u00e9travail et les nouvelles formes de gouvernance dans le secteur public.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p>Cette 5\u00e8me \u00e9dition s\u2019inscrit dans une dynamique d\u2019adaptation et d\u2019innovation manag\u00e9riale, en r\u00e9ponse \u00e0 une crise mondiale sans pr\u00e9c\u00e9dent. Elle a permis aux acteurs des finances publiques d\u2019explorer des solutions concr\u00e8tes pour faire face aux d\u00e9fis actuels et futurs, dans une logique de r\u00e9silience, d\u2019efficacit\u00e9 et de transformation durable.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Th\u00e8me : \u00ab Aspects manag\u00e9riaux et organisationnels des administrations des finances publiques \u00e0 l\u2019\u00e8re de la COVID-19 \u00bb Contexte La pand\u00e9mie de la COVID-19 a boulevers\u00e9 les fondements de l&#8217;organisation administrative \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, imposant de nouvelles contraintes et exigeant une transformation rapide et efficace des m\u00e9thodes de travail. Les administrations des finances publiques, tout comme les instituts de formation qui les accompagnent, ont \u00e9t\u00e9 directement concern\u00e9es par ces mutations profondes. Distanciation physique, interdiction des rassemblements, passage au t\u00e9l\u00e9travail : autant de d\u00e9fis \u00e0 relever pour garantir la continuit\u00e9 des services et la mise en \u0153uvre des r\u00e9formes. Face \u00e0 ce contexte in\u00e9dit, la 5\u00e8me \u00e9dition de la Conf\u00e9rence des Instituts des Finances Publiques (CIFP) s\u2019est tenue en ligne, autour du th\u00e8me :\u00ab Aspects manag\u00e9riaux et organisationnels des administrations des finances publiques \u00e0 l\u2019\u00e8re de la COVID-19 \u00bb. Cette conf\u00e9rence s\u2019est donn\u00e9e pour ambition d\u2019identifier les mod\u00e8les d\u2019organisation et de management les plus adapt\u00e9s, afin de permettre aux administrations et aux instituts des finances publiques de continuer \u00e0 remplir efficacement leurs missions malgr\u00e9 les contraintes pand\u00e9miques. 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