{"id":15689,"date":"2024-10-30T04:24:17","date_gmt":"2024-10-30T04:24:17","guid":{"rendered":"http:\/\/new.resifip.net\/?p=15689"},"modified":"2025-01-21T17:24:06","modified_gmt":"2025-01-21T17:24:06","slug":"note-conceptuelle-cifp-tunis-3eme-edition-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/resifip.net\/?p=15689","title":{"rendered":"Note Conceptuelle de la CIFP Tunis 2018 : Renforcement des Capacit\u00e9s pour des R\u00e9formes Financi\u00e8res Inclusives"},"content":{"rendered":"
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\"Note<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

CONFERENCE DES INSTITUTS DES FINANCES PUBLIQUES, <\/strong>3\u00e8me<\/sup> EDITION<\/strong><\/p>\n\n\n\n

 <\/strong>Tunis, du 17 au 19 d\u00e9cembre 2018<\/p>\n\n\n\n

Les instituts des finances dans l\u2019accompagnement des r\u00e9formes financi\u00e8res des Etats et des collectivit\u00e9s locales<\/em> <\/em><\/p>\n\n\n\n

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  1. Contexte<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    La mise en \u0153uvre des r\u00e9formes des Etats et des collectivit\u00e9s locales s\u2019accompagne d\u2019un renforcement des capacit\u00e9s des agents et notamment de programmes de formation aupr\u00e8s des institutions publiques. Les pays mettent alors en place diff\u00e9rents types de programmes de formation soit au sein des Directions impact\u00e9es par les r\u00e9formes,  soit au sein de structures d\u00e9di\u00e9es  \u00e0 la formation pour mener au mieux les r\u00e9formes. D\u00e8s lors qu\u2019ils existent, les instituts de finances ont  une place privil\u00e9gi\u00e9e au c\u0153ur des r\u00e9formes et participent \u00e0 la conduite du changement sur le plan institutionnel, organisationnel et humain. Les formations ont un impact important tant sur le d\u00e9marrage que sur la durabilit\u00e9  des r\u00e9formes.<\/p>\n\n\n\n

    Par ailleurs, la prise en compte enjeux li\u00e9s au  genre et des in\u00e9galit\u00e9s sociales dans les politiques publiques des Etats  a fait l\u2019objet d\u2019un int\u00e9r\u00eat croissant dans les pays au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Cette prise de conscience s\u2019est fond\u00e9e sur l\u2019efficacit\u00e9 des politiques publiques lorsqu\u2019elles ciblent les facteurs \u00e0 l\u2019origine des in\u00e9galit\u00e9s entre les hommes et les femmes  et les causes de vuln\u00e9rabilit\u00e9 de certaines populations. En Afrique, la commission de l\u2019Union Africaine a r\u00e9cemment \u00e9labor\u00e9 une strat\u00e9gie en mati\u00e8re de genre qui s\u2019appuie sur le 6\u00e8me<\/sup> pilier de l\u2019agenda 2063 et compte faire du continent \u00ab une Afrique dont le d\u00e9veloppement est ax\u00e9 sur les populations, qui s\u2019appuie sur le potentiel de ses populations, notamment celles des femmes et des jeunes<\/em> \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

    Toutefois, les politiques de  lutte contre les in\u00e9galit\u00e9s de genre et d\u2019accompagnement des populations vuln\u00e9rables mises en place \u00e0 ce jour n\u2019ont pas encore entra\u00een\u00e9 l\u2019impact escompt\u00e9 en termes d\u2019am\u00e9lioration des conditions de vie des populations. En effet, malgr\u00e9 les efforts fournis dans la planification du d\u00e9veloppement par nos Etats, la d\u00e9clinaison des plans de d\u00e9veloppement en programmes n\u2019inclut pas des m\u00e9canismes automatiques permettant de toucher de fa\u00e7on directe les b\u00e9n\u00e9ficiaires vis\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

    Ainsi, lorsque le financement des programmes de d\u00e9veloppement est effectif, il ne b\u00e9n\u00e9ficie pas suffisamment aux cibles. En r\u00e9ponse \u00e0 ce constat et pour agir contre les risques d\u2019accroissement des in\u00e9galit\u00e9s, de  nombreux Etats comme le Maroc, l\u2019Espagne et d\u2019autres, ont d\u00e9velopp\u00e9 des m\u00e9canismes de budg\u00e9tisation dits \u00ab sensibles au genre<\/em> \u00bb. Ces m\u00e9canismes impliquent de concevoir les budgets publics en y int\u00e9grant des objectifs de r\u00e9duction des in\u00e9galit\u00e9s et d\u2019accompagnement des populations vuln\u00e9rables.<\/p>\n\n\n\n

    Seulement, le concept de budg\u00e9tisation sensible au genre (BSG) n\u2019est pas suffisamment connu dans nos Etats. Les \u00e9changes restent th\u00e9oriques et peu centr\u00e9s sur les responsables de la gestion quotidienne des finances. Pourtant, la formation et la sensibilisation pourraient \u00eatre des pistes favorables \u00e0 la diss\u00e9mination rapide de ces techniques aupr\u00e8s des acteurs financiers.<\/p>\n\n\n\n

    D\u00e8s lors, la troisi\u00e8me \u00e9dition de la Conf\u00e9rence internationale des Instituts des Finances Publiques (CIFP) entend notamment mettre l\u2019accent sur le d\u00e9veloppement des strat\u00e9gies de formations et de sensibilisation des acteurs de la finance en techniques de budg\u00e9tisation sensibles au genre.<\/p>\n\n\n\n

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    1. Th\u00e8mes centraux<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Le r\u00f4le des instituts des finances publiques dans l\u2019accompagnement du changement dans les r\u00e9formes de l\u2019Etat et des collectivit\u00e9s locales.<\/p>\n\n\n\n

      L\u2019approche \u00ab genre en finances publiques \u00bb : \u00e9tat des lieux, enjeux et perspectives pour une am\u00e9lioration du r\u00f4le des instituts de formation en finances publiques. <\/em><\/p>\n\n\n\n

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      1. Objectifs de la conf\u00e9rence<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n